KI-Strategie Schulung
WIE SIE KI PLANVOLL EINFÜHREN
In den meisten Organisationen kommt KI nicht durch die Vordertür: Einzelne Teams probieren Tools aus, Abos entstehen nebeneinander, und irgendwann fragt jemand, was davon eigentlich freigegeben ist. Schatten-KI ist ein echtes Problem und meist merkt man es erst, wenn Daten längst geflossen sind. Dazu kommt das klassische Shiny Object Syndrome: Jedes neue Tool wirkt wie die Lösung, bis das nächste erscheint. Schnell häufen sich zahlreiche KI-Lösungen an, die keine echte Lösung bieten.
Der Workshop „KI-Strategie“ dreht die Reihenfolge um. Er zeigt, wie Sie KI in Ihrer Organisation bewusst einführen: von der Definition der richtigen Usecases, der Auswahl der passenden KI-Lösung bis zu Integration und zum Onboarding.
Keine Vorkenntnisse erforderlich. Wir holen Sie genau dort ab, wo Ihre Organisation heute steht.
WAS MACHT DIESEN WORKSHOP BESONDERS?
Die meisten KI-Vorhaben scheitern nicht an der Technik, sondern an der Vorbereitung: am falschen Use Case, an überzogenen Erwartungen, an rechtlichen Grenzen, die zu spät auffallen, oder an einem Roll-out, den niemand begleitet hat. Genau diese Stolpersteine nehmen wir uns vor.
Sie bekommen keine Toolschau und keine Trendfolien, sondern einen belastbaren Ablaufplan: Wie Sie Use Cases vorbewerten, woran Sie Eignung messen, wo die Technik heute noch nicht liefert und wo das Recht eine Grenze zieht. Dabei ordnen wir ein, wo Ihre Vorhaben im Hype Cycle stehen: Was ist heute produktiv einsetzbar, was ist überhöhte Erwartung und was sollte ggf. zunächst in Ihren KI-Backlog?
WAS SIE MITNEHMEN
✓ Klarer Blick auf den Status quo
Wie KI typischerweise in Organisationen einzieht, warum aus Einzelinitiativen Schatten-KI wird und woran KI-Vorhaben in der Praxis regelmäßig scheitern.
✓ Vorbewertung Ihrer Use Cases
Für welche Anwendungsfälle sich KI wirklich eignet, wo die Erwartungen (noch) im Hype-Peak hängen und wo rechtliche Grenzen verlaufen.
✓ Ein Ablaufplan für den Weg zur KI-Strategie
Von der Grundsatzentscheidung über Auswahl und Bewertung bis zu Integration, Onboarding und Roll-out als Struktur, die Sie auf Ihre Organisation übertragen können.
✓ Schluss mit dem KI-Wildwuchs
Statt unkontrollierter Einzellösungen ein planvoller Einsatz, den Sie gegenüber Geschäftsführung, Betriebsrat und Aufsicht erklären können.